Você ingressou na Donaldson em 2019. O que você mais gosta no seu trabalho e na cultura Donaldson?
"Como investigador principal (PI) em vários projetos, meu papel é desenvolver novas tecnologias que garantam que a Donaldson mantenha nossa vantagem competitiva e identifique soluções para enfrentar os desafios dos clientes. Obtenho imensa satisfação e satisfação sabendo que meus esforços atendem às necessidades do mundo real. A capacidade de aprender algo novo quase todos os dias ao mesmo tempo em que é possível aplicar conhecimentos e habilidades anteriores é extremamente gratificante!"
"Há uma incrível sensação de 'unicidade' como empresa - o local de trabalho é altamente colaborativo e trabalho regularmente em projetos com colegas globais, como Bélgica e Índia. Há um senso de confiança da liderança em que as contribuições dos indivíduos são valorizados e há amplas oportunidades de ser reconhecido (e recompensado) por excelentes contribuições. A empresa também investe no crescimento pessoal e profissional por meio de Planos de Desenvolvimento Individual, cursos e programas destinados a aprimorar conhecimentos e habilidades."
Muitos citam atividades STEM para ajudar a preparar os alunos para se tornarem os inovadores de amanhã. Você desenvolveu seu interesse já na quarta série e recebeu um bacharelado em química. O que você diria a outras pessoas que compartilham – ou não compartilham – esse interesse?
"Gostaria de incentivar todos os alunos que ser curioso é essencial para qualquer empreendimento. Na minha experiência, o desempenho e a afinidade intelectual com STEM não são os únicos, e certamente não são os fatores mais importantes para prever o sucesso em STEM. Em vez disso, é o determinação e determinação que são instiladas quando os experimentos falham e você continua tentando abordagens alternativas."
Você começou na Donaldson como estagiário em 2008. Como suas responsabilidades mudaram e com o que você está mais animado?
"Comecei como estagiário no grupo de Exaustão e Emissões e atualmente sou Diretor de Engenharia para Aplicações Aéreas Off-road. – ônibus, helicópteros, tanques, escavadeiras, etc. – eu tinha que trabalhar e os problemas que eu tinha que resolver. À medida que minha carreira avançava e comecei a liderar pessoas, fiquei orgulhoso do sucesso da minha equipe e do seu desenvolvimento. Hoje , treinar minha equipe e vê-los crescer e alcançar seus objetivos se tornou o que me motiva."
Em sua função, você trabalha em estreita colaboração com instalações de fabricação, laboratórios, equipes de qualidade, equipes de desenvolvimento e suas contrapartes globais. Existe algo único nesse ambiente colaborativo que diferencia Donaldson?
"As pessoas na Donaldson são muitas vezes abertas a críticas/feedback e sempre trabalham em direção a um objetivo comum. Em qualquer sala, a qualquer momento, não importa de onde vem a ideia, desde que seja a melhor para lidar com o problema. Eu gosto de poder ter uma posição diferente das pessoas ao meu redor e ainda ser capaz de proceder de uma maneira positiva que me ensina porque eu posso estar errado ou reforça as ações que estão prestes a ser tomadas. É uma cultura que promove diversas ideias e o espaço para falar livremente."
A Fundação Donaldson concede US$ 1,2 milhão anualmente a organizações sem fins lucrativos nas comunidades onde os funcionários vivem e trabalham. Esforços voluntários liderados por funcionários também são uma grande parte da cultura da empresa. Você participa de alguma iniciativa filantrópica da empresa?
"Eu me ofereci e liderei o MS150 Ride para arrecadar fundos para pessoas que lidam com esclerose múltipla, bem como os eventos Full Cycle que apoiam jovens desabrigados. Também participei do nosso JA Bowl-a-thon e fui embaixador da United Way , que apoiamos por meio de um evento anual de arrecadação de fundos de uma semana. Muitos de meus amigos e colegas de trabalho participam e todos são incentivados e bem-vindos para ajudar. A filantropia é uma grande parte da cultura de Donaldson e realmente ajuda nossas comunidades e conecta pessoas fora do cotidiano atividades laborais.”
- Sheila Kramer, vice-presidente, Recursos Humanos
O que você pode compartilhar sobre sua carreira e experiência na Donaldson?
“Quando entrei para a Donaldson, tive minha primeira experiência trabalhando na Divisão de Tecnologia da Informação da indústria manufatureira. Foi uma experiência completamente diferente fazer parte de uma empresa que incentiva a pesquisa e a inovação. Eu entrei como Analista técnica sênior do grupo de Business Intelligence, que é responsável por fornecer dados e ferramentas à comunidade de liderança para a tomada de decisões informadas.”
“A Donaldson também encoraja os funcionários a participar de treinamentos para acompanhar as novas e futuras tecnologias. Recebi muitas oportunidades para trabalhar em projetos desafiadores e sair da minha zona de conforto para adquirir conhecimentos e construir novas habilidades.”
Qual é a melhor parte de trabalhar na Donaldson?
“Os funcionários da Donaldson são muito amigáveis e instantaneamente fazem você se sentir parte de uma família unida. Todos são muito apaixonados pelo trabalho e muito especializados. Eles estão sempre prontos para ajudar uns aos outros a ter sucesso. Também aprecio a flexibilidade que a Donaldson proporciona para que os funcionários possam alcançar o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal. Sou uma mãe que trabalha e pude desfrutar plenamente do meu trabalho sem me sentir estressada ou culpada porque sempre estive presente quando minha família precisou de mim.”
“A equipe de liderança da Donaldson é conectada com todos os funcionários e fornece uma orientação incrível para ajudá-los a ter sucesso. A habilidade de tomar decisões para o melhor futuro da empresa e a visão de longo prazo deles me trazem uma sensação de segurança.”
Você passou quatro anos na Força Aérea Americana como aviadora sênior. Qual aprendizado dessa época tem sido útil em sua carreira na Donaldson?
"Quando me alistei, não sabia o que queria fazer da minha vida. Fui alocada na Logística; não sabia o que era, mas acabei gostando. Aprendi a dirigir uma empilhadeira, carregar caminhões e ônibus e transportar pessoas entre as bases. Nunca foi entediante. Havia sempre incêndios para apagar ou problemas para consertar. Os militares me ensinaram disciplina – eu tinha um trabalho a fazer, com prazos e responsabilidades. E como uma das apenas 30 mulheres do meu grupo, também aprendi a trabalhar em um ambiente predominantemente masculino e me destacar."
Da mesma forma, a manufatura tem sido historicamente dominada pelos homens. Felizmente, empresas como a Donaldson estão mudando este cenário (por exemplo, fomos recentemente reconhecidos por ter 20% ou mais de diversidade de gênero em nossos cargos executivos). Como você vê seu papel como mulher e líder na empresa?
"Eu nunca me vejo como uma líder 'mulher' - sou apenas uma líder. Acredito que o gênero não deve desempenhar um papel na forma como você age e como pode atuar. Na Donaldson, meus gerentes me incentivaram a crescer e aprender e ofereceram grandes oportunidades para avançar. Meu conselho para as outras: “Apenas seja você mesma, tenha orgulho do que você realiza e promova seus pontos fortes. Este é um lugar onde seu trabalho duro e aspirações são considerados e recompensados."
Você ingressou na Donaldson em 2005. Agora você é Gerente de Fábrica e supervisiona uma equipe de mais de 30 funcionários. De qual realização você mais se orgulha até agora?
"Adoro ter uma equipe que se sente confortável em pedir conselhos sobre suas próprias carreiras. Meu objetivo é ajudar meus funcionários a crescer e fortalecer suas habilidades. Às vezes isso significa que vou perdê-los para outras equipes e carreiras na empresa, mas estou bem com isso e é gratificante vê-los bem-sucedidos!"
