Obwohl jeder Donaldson-Standort einen eigenen Produktschwerpunkt hat, sind sie sich in einem wichtigen Punkt ähnlich: ein unermüdliches Engagement für die Produktqualität sowie die Sicherheit und Unterstützung derjenigen, die diese Qualität ermöglichen. Wenn der Erfolg (oder Misserfolg) unserer Filtrationsprodukte in Mikrometern gemessen wird - ein Mikrometer ist ein Millionstel eines Meters -, kann nur das Beste aus der Produktion verwendet werden.
So wie Donaldson danach strebt, das Beste zu produzieren, sind auch wir bestrebt, die Besten einzustellen. Das Ergebnis? Eine Reihe hochqualifizierter, teamorientierter Arbeitsumgebungen auf der ganzen Welt in denen sich unsere Mitarbeitenden ebenso sehr umeinander kümmern wie um die Produktpalette unseres Unternehmens.
Ihre Sicherheit an unserem Arbeitsplatz ist von höchster Bedeutung. Sie werden gründlich und regelmäßig geschult, damit Sie und Ihre Kollegen über die erforderlichen Kenntnisse und Instrumente verfügen, um wirksame Entscheidungen in Bezug auf die Sicherheit am Arbeitsplatz und die Risikominderung zu treffen. Dadurch wird jeder ermutigt, Verantwortung für seine eigene Sicherheit zu übernehmen und zu einer kollektiven Sicherheitskultur beizutragen.
Donaldson's Latin America Distribution Center (LADC) in Mexiko feierte kürzlich 12 Jahre in Folge ohne meldepflichtige Zwischenfälle - ein großer Erfolg! Dieses Vertriebszentrum ist ein wichtiger Knotenpunkt für die Verwaltung des Versands von eingehenden Materialien und Fertigprodukten. Die Arbeit dort erfordert ständige Wachsamkeit, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter schwere Lasten sicher und ohne Verletzungen handhaben. Dieses Vertriebszentrum ist für die gesamte Donaldson-Organisation zu einem Musterbeispiel für hervorragende Betriebsabläufe geworden. Das LADC-Führungsteam führt seinen Erfolg darauf zurück, dass die Mitarbeiter eine Kultur der gegenseitigen Fürsorge entwickelt haben.
Donaldson ist davon überzeugt, dass wir in allen unseren Produktionsprozessen und -verfahren intelligenter arbeiten. Deshalb legen wir großen Wert auf LEAN- und Six-Sigma-Produktionsbereiche. Wir bieten auch ein Lean Green Belt-Schulungsprogramm an, das Teammitglieder mit praktischen Werkzeugen, strukturierten Methoden und einem disziplinierten Problemlösungsansatz ausstattet. Es geht über die Theorie hinaus und vermittelt praktische Erfahrungen, die es dem Einzelnen ermöglichen, Verschwendungen zu erkennen, Ineffizienzen zu verringern und im gesamten Unternehmen dauerhafte Werte zu schaffen. Dieser Ansatz ist entscheidend für den Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Donaldson setzt sich dafür ein, unsere Gemeinden zu bereichern und einen positiven Einfluss auf die Welt auszuüben. Aus diesem Grund geben wir immer wieder etwas zurück und unterstützen die Orte, an denen wir leben und arbeiten, indem wir unsere Zeit, unsere Talente und unsere Ressourcen zur Verfügung stellen. Viele Donaldson-Mitarbeiter sind Vorreiter bei Programmen und Veranstaltungen, die für ihre Gemeinden von Bedeutung sind. Zu diesen Aktivitäten gehören Lebensmittelsammelaktionen, Baumpflanztage, Unterstützungsprogramme für Jugendliche und ältere Menschen sowie Spendensammlungen im Rahmen von Programmen wie MS150, Miles for Smiles und Ecochallenge. Donaldson spendet außerdem jedes Jahr mehr als 1 Million Dollar für eine Reihe von Programmen und Veranstaltungen über die Donaldson Foundation.
